O prefeito de Ribeirão Vermelho, Welder Marcelo, em seu gabinete: cesta com alto valor terá até "4 kg de peru ou Chester" (Foto: André Luis Fontes) O prefeito de Ribeirão Vermelho, Welder Marcelo Pereira, surpreendeu seus servidores municipais ao anunciar a cesta de Natal deste ano, com 27 produtos e até "4 kg de peru ou chester", item que jamais foi oferecido nem mesmo por cidades muito maiores, como Lavras e Varginha. Ribeirão Vermelho, pequena e com recursos escassos, foi vítima até recentemente de ataques hackers, que teriam desviado das contas do município cerca de 630 mil reais, uma soma importantíssima. Mesmo assim, a cesta de Natal ficou muito mais robusta e valorizada do que a dos servidores de Lavras, por exemplo, que deverão receber um bônus em dinheiro ou uma cesta de 215 reais, mesmo valor atual do vale alimentação, que também é menor do que o de outras cidades do mesmo porte. Um projeto enviado pela prefeita Jussara está esperando a boa vontade dos ver...

Fachada da filial de Lavras da Lojas Renner: inauguração nesta sexta-feira 28 (Foto: André Luis Fontes) A filial lavrense da rede Lojas Renner, localizada no piso L1 do Shopping Cidade da Serra, será inaugurada nesta sexta-feira 28 de novembro, a partir das 10 horas da manhã. O acesso independente será pela rampa do shopping, e conta com estacionamento. Até março todas as demais lojas, como a Riachuelo, também estarão em funcionamento, com a inauguração oficial do empreendimento, mais um grande marco comercial no Sul de Minas.

O empresário Pedro Lourenço, em uma das lojas da rede BH: império de 21 bilhões de reais Perto da inauguração de sua quarta loja em Lavras, que será uma das âncoras no Shopping Cidade da Serra ( o que mostra confiança no poder de compra da cidade ), trazemos a você lavrense um resumo da história do fundador da rede de Supermercados BH. Ele começou com uma simples mercearia, e hoje é dono de um império de 21 bilhões de reais. O ano era 1996. Pedro Lourenço, ou Pedrinho, trabalhava como representante comercial de um atacadista de arroz, e morria de vontade de ter uma mercearia. Então abriu uma lojinha simples, em Santa Luzia, onde ele mesmo fazia tudo: comprava, atendia a clientela e pagava as contas. Só que ele não seguiu o manual do varejo tradicional. Nada de investidores, nada de capital estrangeiro. E ele cresceu, reinvestindo o próprio lucro. Essa autonomia financeira deu liberdade total para decidir cada passo. Enquanto o Carrefour, Pão de Açúcar torravam bilhões em expansão naci...